岡川大記

人権教育で外部講師を招く場合、内容と教育効果を事前に検討し、実施後も評価する必要があります。学校独自の講師を選ぶ基準、同じ講師を複数年起用した効果の検証、不安を感じる児童生徒への配慮を示してください。保護者が参加を判断できるよう、二日前ではなく余裕を持って内容を伝え、授業公開・参観も行うべきです。

国土交通省が公営住宅への外国人入居の取扱いに関する通知を出しました。区はいつ、どのように実態調査を行い、管理を強化するのか、具体的な検討状況を示してください。

世田谷区の出生数は平成28年の8,060人をピークに、令和6年には6,000人へ減りました。合計特殊出生率は0.94で、人口維持に必要とされる2.07の半分にも届きません。人口流入があるから大丈夫と考えず、この町で新しい命が育つことを最優先の課題として、現状をどう評価し対策するのか伺います。

社寺林や屋敷林は、景観、地域交流、防災、文化を支える地域全体の財産ですが、所有者は大量の落ち葉の清掃と処理を負担しています。「みどり33」を進める区として、落ち葉を含む維持管理の負担をどう認識し、支援を充実させますか。

厚生労働省は重篤と判断された副反応疑いを、接種した一万人当たり約二人と示す一方、区のサイトは九十六万回、四百三十万回、八百六十万回に一回という別基準の数値を載せています。任意接種だからこそ、数値の意味と整合、他ワクチンとの比較に加え、効果については少なくとも十二年維持される可能性があるとの記載にとどまり研究が続いていることや、健康被害後の生活も含め、効果とリスクを判断できる情報を示してください。

離婚後も父母双方が子育てに関わる共同親権が二〇二六年四月に始まりました。相談、情報提供、庁内連携をどう整えますか。学校行事への参加や学校情報の提供について、子どもの利益を最優先にしながら、父母双方が関われる運用フローを、先行自治体も参考に整えてください。

新型コロナワクチンは前例のない規模で行われ、長期的な効果と健康影響を検証する必要があります。接種履歴は、健康被害や政策を後から調べるための重要な公的資産です。区はデータをどれだけ保存し、誰が将来の健康影響調査や疫学的検証へ使うと考えていますか。

事業の効果はどのように確かめますか。ポイントを受け取った人にアンケートを行う予定ですか。

風景に関心がある人は多くても、活動する人が減り、参加者も少ないとされています。今回の見直しで参加者を増やせると考えていますか。また、風景を中心に庁内や区民が協力するための具体策はありますか。

上祖師谷たなばた公園にはベンチがありません。ベンチを置かないのですか。

農地が減る理由には、相続だけでなく、農業をする人が足りないこともあるのでしょうか。

区の地域経済発展ビジョンは多様な働き方を掲げますが、賃金労働の枠にとどまっています。家事や育児は市場価格で年約1,000万円との試算もある、社会を支える営みです。外部の保育サービスには公費を使う一方、家庭で育児する親への直接支援や評価は手薄です。 家事・育児という無償労働をどう評価し、施策へ位置づけていますか。担う人がキャリアの断絶を恐れず、短時間などの柔軟な形で社会とつながる環境をどう作りますか。

多くの意見への回答が「準備組合へ助言・指導する」となっています。具体的にどのような対応をするのですか。

地域交流ラボは町会、大学、行政が連携し、学生の視点で地域課題を考える意義ある事業です。若者が地域と関わる経験は、社会人になっても地域参加を自然なことと考えるきっかけになります。地域活動の担い手づくりも含め、今後どう発展させますか。

工事が世田谷区に来る時期が分からないため、しばらく区内で説明会を開かないということですか。

危険な空き家へのお金を次の年度へ持ち越す理由と、今どこまで進んでいるかを教えてください。

予算審議では、区民から託された税金が無駄なく効果的に区民福祉へ戻るかを厳しく検証する必要があります。役割を終えた事業、効果を客観的に示せない事業、論理的・倫理的な疑問がある事業を議会が指摘し、行政が是正することが、二元代表制における双方の責務ではありませんか。

東京都の取組で太陽光パネル設置が進んでいます。不燃化特区で設置が増え、火災の危険が高くなっていないか確認していますか。

小中学校やまちづくりセンターなど、区の建物の屋上緑化はどれくらい進んでいるのですか。

世田谷区では、委託先を含め、情報や公金の紛失事故が続いています。再委託先での情報紛失も、単なるミスではなく、組織全体の構造的な緩みです。民間企業では、契約解除、損害賠償基準、抜き打ち監査などを契約に組み込みます。区もお願いではなく、再委託先まで厳しく管理すべきです。 内部管理が弱いまま、高度なサイバー攻撃から区民を守ることはできません。大規模災害と攻撃が重なる事態では、軽量版サイトの切替え時間や同時アクセス数など、実効性が重要です。再委託先まで含む契約統制と、有事を想定した実践訓練による組織全体の防衛力向上を、どう実現しますか。

選挙は、公的権限と予算執行権を託す厳粛な手続です。正当性は、公職選挙法に基づく一人一票の原則と、不正を許さない執行体制が客観的に担保されることで成り立ちます。不正の余地を排除した公正な管理が選挙管理の目標だと考えますが、区の認識を伺います。

町会・自治会は加入率が下がり、役員の平均年齢が70代という地域も珍しくありません。加入時には、まちづくりセンターで担当者の電話番号を聞き、本人へ電話し、会費を自宅で対面払いするなど、加入者と町会の双方に大きな負担があります。 区がオンライン加入の窓口を整備し、手続をデジタル化、簡素化することは、地域自治を守るための基盤整備です。区のSNSや広報で防災活動や地域行事の魅力も伝え、加入の心理的・物理的な壁を取り除く仕組みと、実効性ある加入支援を進めませんか。

高齢者新型コロナワクチン接種事業には11億円が使われます。政策は目的、KPI、費用対効果、PDCAを確認し、区民の幸せにつながるか判断すべきです。高齢者向け接種はB類定期接種で、本人の判断に委ねられるとの理解でよいですか。

テニス、キャッチボール、ボール遊びを初心者や親子が気軽に試せる公園が少なく、壁打ち設備もほとんどありません。習い事や有料施設に限らず、スポーツへの最初の一歩と家族の時間を支える環境が必要です。 日陰のあるベンチを増やせば、夏も長く過ごせます。太陽光発電と充電機能を備え、災害時にも使えるベンチなども考えられます。公園トイレには「できれば入りたくない」との声もあり、声を上げない人の行動も見て最低水準を高める必要があります。ボール遊び、壁打ち、ベンチ、トイレを基本性能として総合的に捉え、自由で安全・安心に滞在できる公園を整備しませんか。

支援金額は変えず、購入者・アーティスト・行政の三者へ効果を広げる提案です。「ずっと、世田谷。」で住宅購入者と区内アーティストを結び、新居に合う作品を作ってもらい、区が報酬を支払う仕組みを提案します。購入者には作品、アーティストには収入と顧客、区には文化都市としての魅力が残ります。住宅、文化、地域経済を組み合わせ、他の主体も含めた領域横断の政策にできませんか。公園、トイレ、ベンチなども含め、町の魅力を高めるため税を有効に使う考えを伺います。

海外から帰国・移住した家庭は、日本で前年所得がなくても海外所得がある場合があります。海外所得は申告に基づいて確認していますか。所得がなくても資産や生活実態に十分な経済力がある場合を含め、どう判断しますか。

小学校を卒業しても君が代を歌えず、歌詞の意味を学ぶ機会もほとんどなかったという区民の声があります。君が代は平安時代の和歌を基に、長い年月と社会の永続を願う日本文化の中で生まれた歌だと考えます。小学校では、歌い方だけでなく意味や文化的背景まで、どの程度の頻度で教えていますか。

区民農園の土地所有者は主に個人農家ですか。所有者の高齢化や担い手をどこまで把握していますか。無償貸借が中心なのか、契約期間はどれくらいかも教えてください。

学習指導要領が入学式や卒業式で国旗掲揚と国歌斉唱を求める教育上の意味を伺います。

少子化対策は、結婚や子どもを持つことを望む人が希望を実現できる社会を取り戻すことです。外国人労働力の確保と、日本人の若者が家庭を築ける環境整備を、区はどのような優先順位で捉えていますか。乳幼児が家族と過ごす時間の価値も示してください。

国が特定技能の受入れ枠を広げる中、受入れ規模と速度を管理しなければ、自治体の行政、治安、社会構造へ大きな影響が及ぶと懸念しています。排除や差別ではなく、地域が支えられる範囲を事前に見定めることが自治体経営に必要です。

今のコンクリート壁は高く、子どもには野球が見えにくいです。子どもも見られる高さにできないか確認します。

申請が少ない時期にも郵便局を利用してもらうため、どのように知らせるのですか。郵便局の中だけで案内するのか、外でも区のお金を使って知らせるのか決まっていますか。

玉川野毛町公園の飲食店の使用料は、二子玉川公園の店舗とは違う仕組みですか。

土日や祝日の警備にかかるお金が、ほかより大きく増えています。人件費は4万円から6万4,000円に、全体では約500万円から約800万円になったのはなぜですか。

コールセンターは、対面窓口の予約だけを受け付けるのですか。

入るお金が約13億8000万円から約9億5000万円に減るのは、公益財団法人になったからですか。